Evaluación estructurada de riesgo y control operativo
Modelo Q-Safe Revisión continua

Quiénes sostienen el proyecto y por qué el scoring necesita otro tipo de cifrado

Un equipo pequeño de ingeniería y riesgo que lleva años dentro de mesas de crédito y derivados. Aquí contamos cómo trabajamos, qué decisiones tomamos antes de escribir una línea de código y por qué la migración postcuántica no es un tema de laboratorio, sino de operaciones diarias.

Quién sostiene el scoring postcuántico

El equipo que trabaja sobre cifrado resistente a ataques cuánticos en scoring bancario y valoración de derivados. Perfiles de criptografía aplicada, riesgo de mercado y auditoría de canales laterales. Cada uno con su parte del pipeline: desde el entrenamiento cifrado hasta la firma de órdenes en mesa.

Escribir al equipo técnico
Criptografía aplicada

Juan Reyes Hernandez

Responsable de la migración a ML-KEM y ML-DSA en los pipelines de inferencia. Antes trabajó en esquemas híbridos para entidades de crédito europeas. Se ocupa de que el modelo puntúe sin descifrar los datos en memoria y de medir el coste real en latencia.

Riesgo de mercado

Manuel Alvarez Rivera

Define qué componentes de la valoración de opciones y futuros se migran primero. Conoce las exigencias de criptografía ágil que piden los reguladores y cómo convivir con esquemas mixtos durante la transición sin frenar la mesa.

Auditoría de canales laterales

Roberto Diaz Garcia

Revisa fugas de estrategias algorítmicas por tiempos de ejecución, consumo energético y patrones de red. Aplica ruido controlado, aislamiento por enclaves y rotación de parámetros del modelo en entornos de producción reales.

Integridad de datos y cumplimiento

Ana Ramirez Ramirez

Coordina la trazabilidad de los libros de órdenes y la verificación de contrapartes bajo firmas postcuánticas. Documenta cada decisión de arquitectura para que las auditorías no dependan de explicaciones posteriores.

De un prototipo de laboratorio a un motor de scoring en producción

La historia de Q-Safe Scoring no empieza con una ronda de inversión ni con un lanzamiento de producto. Empieza con una pregunta incómoda: qué pasa con los modelos de riesgo cuando la criptografía que los protege deja de ser suficiente. Desde entonces hemos ido resolviendo esa pregunta por etapas, cada una con su propio coste y sus propias renuncias.

Quiénes sostienen Q-Safe Scoring

Trabajamos con equipos de riesgo, mesas de derivados y áreas de cumplimiento que no pueden permitirse exponer sus modelos.

Q-Safe Scoring nació dentro de un grupo de investigación aplicada en Bahía Blanca, cuando quedó claro que los modelos de scoring bancario y de valoración de derivados iban a necesitar criptografía resistente a ataques cuánticos antes de que la mayoría de los bancos empezara a planificarlo. No vendemos herramientas genéricas: integramos inferencia cifrada, firma postcuántica y auditoría de canales laterales en pipelines que ya están en producción. Nuestro interlocutor habitual es el responsable de riesgo o el arquitecto de datos que tiene que justificar ante un regulador por qué el modelo sigue siendo confiable dentro de diez años.

  • Perfil de cliente Bancos medianos y mesas cuantitativas

    Entidades con carteras de crédito activas y desks de derivados que ya operan con modelos propios. No buscamos reemplazar sus equipos de datos, sino darles la capa criptográfica que hoy les falta.

  • Principio de trabajo El modelo nunca se descifra en memoria

    La inferencia corre sobre representaciones cifradas con esquemas ML-KEM y ML-DSA. Los datos sensibles de morosidad, consumo y posiciones abiertas no se materializan en claro en ningún punto del pipeline.

  • Límite que asumimos No prometemos latencias de microsegundos

    El cifrado postcuántico tiene coste. Trabajamos con presupuestos de latencia realistas para scoring en tiempo casi real y valoración intradía, y lo decimos antes de firmar, no después.

  • Contexto regulatorio Criptografía ágil como requisito, no como opción

    Diseñamos para convivir con esquemas híbridos durante la transición y para rotar primitivas sin reentrenar el modelo completo. Los marcos europeos de resiliencia operativa ya apuntan en esa dirección.

  • Tono de comunicación Directo, con cifras y sin jerga de marketing

    Preferimos explicar qué componente migrar primero y qué se rompe si no se hace, antes que hablar de transformación digital. Si un problema no tiene solución limpia todavía, lo decimos.

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